跨国物流公司规模大、实力强、经验丰富，具有微弱的国际竞争力。具有代表性的竞争手段有：高度重视物流处理方案设计；在效劳操作上严厉执行统一的效劳标准；坚持严厉的质量办理制度；以信息技能和信息网络贯穿物流全部效劳进程。在安排构造方面，当前国际大型物流公司大多采纳总公司与分公司体系，采纳总部集权式物流运作，实施事务垂直办理。从事物流事务、承当全程效劳时，只能有一个赢利中间，其他各个组织、各个部门都是本钱中间，全部遵从赢利中间的指挥，全部为赢利中间效劳。然后不断提高公司对环境、技能和市场急剧改变的适应能力。